懐かし文具、本

彼女の向かって右には幼い娘のエヴァが、母の顔を見上げるようにしてちょこんと可愛らしいポーズを取り、そして家長のトリュフォーは左端に、窓にもたれかかるようなくつろいだポーズで立っています。

彼らが好んで夏のヴァカンスを過ごしたサンポール・ド・ヴァンスのホテル「コロソブ・ドールでのスナップ」とキャプションにはある。

家族三人皆笑顔で写っているのだが、デスクトップ仮想化のせいか、それとも実際にそうだったのか、ともかくトリュフォーはマドレーヌより背が低く、しかもマドレーヌの方が断然しゃきっとしてみえる。

マドレーヌの笑顔は慈愛に満ちた母親の包み込むような笑顔であるのに対し、トリュフォーのそれは甘えん坊のいたずら少年がニヤニヤしているといった風情。

◆いいなり仕入れはダメ問屋のいいなりが、一番悪いケースです。

定期的に巡回する営業マンまかせでいれば、お殿様仕事で天下泰平です。

しかし、これでは発展はおろか、むしろ衰退の危険があります。

ときどき、問屋へ出向き、なにか変化が見られるか、早目に察知したら、直接、仕入先の責任者に確かめるという姿勢が必要です。

◆売れ筋商品をチェックする今日の売れ筋商品は、明日のそれとは限りません。

現在の売れ筋商品の販売促進、在庫管理、品切れ前のこまめな仕入手配などの仕入管理は重要なことです。

しかし、これに振り回されて、後追いに汲々としていると、微妙に変化する売れ筋商品を見失うことになります。

定期的に見本市などに出向いたり、業界紙(誌)などに目を通す、あるいは、取引先以外の問屋の動きにも目を配るなどの積極性が必要なことは前述の通りです。

必要最少限のアイテム数は確保するとある方がたとえ話をしてくれました。

「普通、人が１０人いると、二割は、一を聞けば１０を知るというAクラス。

６割は、いって聞かせれば、その通りやるというBクラス。

残りの二割は、手とり足とりしないとダメという、ハシにも棒にもかからないCクラスに分かれるんです。

これを、『２・６・２の原則』といって、奇妙にあうんですね」なにやら商品にもいえそうです。

続きは次回に・・・・